北京燃气第四分公司运行维护三所召开班组机构调整及绩效考核方案宣贯征求意见大会.4月28日下午，北京燃气第四分公司运行维护三所召开了职工大会,就北京燃气第四分公司运行维护三所班组机构调整和2020年度绩效考核体系方案进行宣贯并征求了职工意见。北京燃气第四分公司运行维护三所领导班子、管理人员、一线职工共40余人出席了会议，所长所长同志主持会议。

　　会上首先由所长对班组机构调整和绩效考核体系建立的背景、目标以及实施过程做了详细宣贯和说明。为更好的适应集团公司和分公司规划发展战略，以及我所组织绩效考核和员工绩效考核的推行，我所对现有班组进行适当调整。在原有人员的基础上，将班组职能进行重新调整，更改班组设置为3个运行班组，1个检修班组，1个检测班组，以满足实际工作的需要。随后，由企管员朱琳琳介绍了运维三所2020年组织绩效和员工绩效考核方案(试行)，针对考核方案的重点内容和考核指标进行了逐条解读分析，并在职工中广泛征求意见和建议。经会议现场表决，现场职工全员通过了2020年度绩效考核方案(试行)。

　　本次职工大会宣贯落实了北京燃气第四分公司运行维护三所绩效考核体系，将员工绩效考核与组织绩效考核相结合，强化奖惩机制，体现公开、公平、公正的原则，使之真正发挥考核管理工作的促进和监督作用。